This image outlines key performance indicators (KPIs) for CEOs, CFOs, and COOs, categorized by their roles:
• CEO KPIs: Focus on revenue, profit margins, customer metrics, and employee engagement.
• CFO KPIs: Center around financial performance, capital management, and liquidity metrics like EBITDA and ROE.
• COO KPIs: Emphasize operational efficiency, staff productivity, equipment effectiveness, and quality.
These KPIs serve as metrics to evaluate organizational performance and strategic execution.
Hình ảnh này trình bày các chỉ số hiệu quả công việc (KPIs) dành cho CEO, CFO và COO, được phân loại theo vai trò:
• CEO KPIs: Tập trung vào doanh thu, biên lợi nhuận, các chỉ số về khách hàng và sự gắn kết của nhân viên.
• CFO KPIs: Tập trung vào hiệu quả tài chính, quản lý vốn và các chỉ số thanh khoản như EBITDA và ROE.
• COO KPIs: Nhấn mạnh hiệu quả hoạt động, năng suất nhân viên, hiệu quả thiết bị và chất lượng.
Các KPIs này là thước đo để đánh giá hiệu suất tổ chức và thực thi chiến lược.
这张图片展示了CEO、CFO和COO的关键绩效指标（KPIs），按照角色分类：
• CEO KPIs：专注于收入增长、利润率、客户指标和员工参与度。
• CFO KPIs：关注财务表现、资本管理和流动性指标，如EBITDA和ROE。
• COO KPIs：强调运营效率、员工生产力、设备效能和产品质量。
这些KPIs用于评估组织绩效和战略执行情况。
Add comment
Comments