Case Discussion: Low-Cost, Fast-Growing Chinese Product 《ChineseDesk MBA》
Case Study: Mixue Bingcheng
https://youtu.be/wpNI-1MrVo4?si=7DrBnFTxCRu18ELi
Mixue Bingcheng has rapidly risen in China’s hand-shaken tea market by implementing three key strategies: cost reduction, lowering franchise entry barriers, and maintaining low prices. The brand leverages large-scale procurement to minimize raw material costs and offers low franchise fees, attracting a vast number of entrepreneurs.
Additionally, by securing long-term contracts with suppliers, Mixue Bingcheng locks in stable supply chain costs, allowing it to sustain its low-price advantage while maintaining profitability.
This strategy has positioned Mixue Bingcheng as a leading brand in the affordable tea beverage market, enabling rapid global expansion and making it a representative of China’s hand-shaken drink industry.
Discussion Questions:
1. What other Chinese brands around you have successfully adopted a low-cost strategy to expand rapidly?
2. As a supplier of budget-friendly products, what opportunities do you see for our business?
Thảo luận tình huống: Sản phẩm Trung Quốc tăng trưởng nhanh với chi phí thấp 《ChineseDesk MBA》
Nghiên cứu tình huống: Mixue Bingcheng
Mixue Bingcheng đã nhanh chóng vươn lên trong thị trường trà sữa tại Trung Quốc nhờ ba chiến lược cốt lõi: giảm chi phí, hạ thấp rào cản nhượng quyền và duy trì mức giá thấp. Thương hiệu này tận dụng mua sắm quy mô lớn để giảm giá nguyên liệu và cung cấp phí nhượng quyền thấp, thu hút một lượng lớn doanh nhân tham gia.
Ngoài ra, bằng cách ký hợp đồng dài hạn với các nhà cung cấp, Mixue Bingcheng có thể cố định chi phí chuỗi cung ứng, giúp thương hiệu duy trì lợi thế giá thấp và đảm bảo lợi nhuận ổn định.
Chiến lược này đã giúp Mixue Bingcheng trở thành thương hiệu hàng đầu trong phân khúc trà sữa giá rẻ, mở rộng nhanh chóng ra thị trường toàn cầu và trở thành đại diện tiêu biểu của ngành đồ uống pha chế tại Trung Quốc.
Câu hỏi thảo luận:
1. Bạn biết thêm những thương hiệu Trung Quốc nào khác đã áp dụng chiến lược giá rẻ để mở rộng nhanh chóng?
2. Là một nhà cung cấp sản phẩm bình dân, bạn thấy những cơ hội nào cho doanh nghiệp của chúng ta?
低成本快速成長的中國產品案例討論《ChineseDesk MBA》
內容：
蜜雪冰城以「降低成本、降低加盟門檻、維持價格」三大策略，在中國手搖茶市場迅速崛起，甚至成功挑戰台灣品牌如珍奶龍頭。該品牌透過大規模採購壓低原料成本，並提供低廉加盟費，吸引大量創業者加入。
此外，透過長期簽約鎖定供應鏈價格，使得蜜雪冰城能夠維持低價優勢，創造穩定盈利模式。
這種策略讓蜜雪冰城成為平價茶飲市場的佼佼者，在全球擴展迅速，成為中國手搖飲料品牌的代表之一。
討論題：
1. 您身邊還有哪些產品是中國品牌，平價定位快速市場擴充呢？
2. 身為平價產品的供應商，您認為我們機會在哪？
Add comment
Comments