The Key to Sales Success: Calendar Management vs. Content Marketing?
Recently, I attended a training session by a top American sales coach. His core message was about how salespeople should manage and develop their calendars. But let’s take a step back and ask ourselves:
1️⃣ Salespeople are busy, but how many quotes actually convert into contracts?
2️⃣ Salespeople are busy, but are they focusing on high-value clients?
3️⃣ Salespeople are busy, but do their target customers recognize their unique value proposition?
If your product lacks clear differentiation, you need to reassess Product-Market Fit. If your brand has a strong position, then you should track conversion rates and whether customers trust your brand value. These factors directly impact business model leadership and content marketing strategy.
✅ Content marketing isn’t just a marketing department responsibility—it drives brand positioning, communication efficiency, and market competitiveness.
When entering the Chinese-speaking market, if you only hire translators without considering their language proficiency (e.g., HSK4+) and business application skills, can you truly gain market share with Chinese-speaking customers?
Similarly, your Vietnamese clients may also face sales leadership challenges. This is why companies must actively develop their sales teams’ business acumen, rather than just keeping them “busy.”
If these insights resonate with you, let’s grab a coffee and discuss business opportunities. What do you think?
Chìa khóa thành công trong kinh doanh: Quản lý lịch trình hay Tiếp thị nội dung?
Gần đây, tôi đã tham gia một buổi đào tạo của một chuyên gia bán hàng hàng đầu của Mỹ. Ông ấy nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý và phát triển lịch trình làm việc cho nhân viên kinh doanh. Nhưng hãy thử tự hỏi:
1️⃣ Nhân viên kinh doanh rất bận rộn, nhưng có bao nhiêu báo giá thực sự chuyển thành hợp đồng?
2️⃣ Nhân viên kinh doanh rất bận rộn, nhưng có đang tập trung vào khách hàng tiềm năng có giá trị cao không?
3️⃣ Nhân viên kinh doanh rất bận rộn, nhưng khách hàng mục tiêu có thực sự hiểu được giá trị khác biệt của công ty không?
Nếu sản phẩm của bạn chưa có sự khác biệt rõ ràng, bạn cần xem xét lại Product-Market Fit. Nếu thương hiệu đã có vị thế vững chắc, bạn nên theo dõi tỷ lệ chuyển đổi hợp đồng và mức độ tin tưởng của khách hàng vào giá trị thương hiệu. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược mô hình kinh doanh và tiếp thị nội dung.
✅ Tiếp thị nội dung không chỉ là công việc của bộ phận marketing—nó thúc đẩy định vị thương hiệu, hiệu quả giao tiếp và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Khi bước vào thị trường Trung Quốc, nếu bạn chỉ thuê phiên dịch viên mà không cân nhắc trình độ ngôn ngữ của họ (ví dụ: HSK4 trở lên) và khả năng ứng dụng trong kinh doanh, liệu bạn có thực sự giành được thị phần từ khách hàng nói tiếng Trung không?
Tương tự, khách hàng Việt Nam của bạn cũng có thể đang gặp thách thức trong quản lý bán hàng. Vì vậy, doanh nghiệp nên tập trung phát triển khả năng kinh doanh của đội ngũ bán hàng, thay vì chỉ làm họ “bận rộn”.
Nếu những chia sẻ này khiến bạn suy nghĩ, hãy cùng ngồi lại, uống một tách cà phê và trao đổi về cơ hội kinh doanh. Bạn thấy sao?
業務成功的關鍵：行事曆管理 vs. 內容行銷？
最近，我聆聽了一位美國頂尖導師的課程，他強調業務人員應如何管理與發展行事曆。但如果我們靜下心來問：
1️⃣ 業務員很忙，但有多少報價真正轉化為合約？
2️⃣ 業務員很忙，但是否聚焦在高價值客戶？
3️⃣ 業務員很忙，但客戶是否認識我們的「差異化價值」？
如果沒有清晰的差異化價值，您需要檢視 「Product-Market Fit」；如果品牌定位已明確，應該關注 「合約轉換率」與「客戶對品牌的信任度」。這些問題直接影響商業模式與內容行銷管理。
✅ 內容行銷不是行銷部門的事，而是推動品牌定位、溝通效率與市場競爭力的關鍵。
當您的企業進入中文市場，若僅聘請翻譯人員，而忽略其語言專業（如 HSK4 以上）與商業應用能力，您真的能成功獲取中文客戶的市場份額嗎？
同樣地，您的越南客戶 也可能面臨銷售領導管理的挑戰，因此，企業應積極培養業務同仁的商業能力，而不只是讓他們「忙碌」。
如果這些觀點引起您的共鳴，不妨約杯咖啡，聊聊貴公司的商業機會，您覺得如何？
Add comment
Comments