A patent document is a legal document. Similarly, a company’s BD (Business Development) department is actually a strategy execution unit—though most people simply see it as sales.
Why?
Because BD translates company strategy into market opportunities, driving growth and mitigating risks.
1️⃣ Bridging Strategy and Market
BD conducts market analysis and develops partnerships, ensuring business growth aligns with corporate strategy.
2️⃣ Expanding New Markets & Opportunities
Beyond existing business, BD explores new markets and application scenarios.
3️⃣ Building Key Partnerships
BD manages suppliers, tech partners, and stakeholders to create a sustainable business ecosystem.
4️⃣ Accelerating Product-Market Fit (PMF)
Through market testing, BD ensures products align with demand and refines business models.
5️⃣ Driving Revenue Growth & Reducing Market Risks
BD secures long-term partnerships and diversifies market presence for stable expansion.
Conclusion:
BD is not just sales—it is a key driver of strategy execution, market expansion, and ecosystem building.
Tài liệu bằng sáng chế là một tài liệu pháp lý. Tương tự, bộ phận Phát triển Kinh doanh (BD) của doanh nghiệp thực chất là một bộ phận thực thi chiến lược—mặc dù hầu hết mọi người chỉ nghĩ đó là bán hàng.
Tại sao?
Vì BD chuyển đổi chiến lược công ty thành cơ hội thị trường, thúc đẩy tăng trưởng và giảm thiểu rủi ro.
1️⃣ Kết nối Chiến lược với Thị trường
BD phân tích thị trường và phát triển quan hệ đối tác, đảm bảo tăng trưởng phù hợp với chiến lược công ty.
2️⃣ Mở rộng Thị trường & Cơ hội Mới
Không chỉ tập trung vào hoạt động hiện tại, BD còn khai phá thị trường và ứng dụng mới.
3️⃣ Xây dựng Quan hệ Đối tác Quan trọng
BD quản lý nhà cung cấp, đối tác công nghệ và hệ sinh thái kinh doanh bền vững.
4️⃣ Đẩy nhanh Sự phù hợp giữa Sản phẩm và Thị trường (PMF)
Thông qua thử nghiệm thị trường, BD đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu và tối ưu hóa mô hình kinh doanh.
5️⃣ Thúc đẩy Doanh thu & Giảm Rủi ro Thị trường
BD xây dựng quan hệ hợp tác dài hạn và đa dạng hóa thị trường để tăng trưởng ổn định.
Kết luận:
BD không chỉ là bán hàng mà còn là động lực cốt lõi trong thực thi chiến lược, mở rộng thị trường và xây dựng hệ sinh thái.
專利文件是一個法律文件。 企業 BD 部門其實是個策略執行部門。(多半的人只是想成 sales)
為什麼呢？
因為它將公司戰略轉化為市場機會，推動增長並降低風險。
1️⃣ 連結戰略與市場
BD 負責市場分析、合作夥伴開發，確保業務增長與公司戰略一致。
2️⃣ 拓展新市場與機會
不僅聚焦當前業務，還推動新市場、新應用場景的開發。
3️⃣ 建立關鍵合作夥伴關係
BD 管理供應商、技術夥伴等，打造可持續的商業生態。
4️⃣ 加速產品與市場適配（PMF）product-market-fit
透過市場測試，確保產品與市場需求匹配，優化商業模式。
5️⃣ 驅動營收增長，降低市場風險
BD 透過長期合作、分散市場布局，確保穩定成長。
總結：BD 不只是銷售，而是承接戰略、開拓市場、建立生態的關鍵推動者。
Add comment
Comments