53. How to Learn Serious Business Skills in a Fun Way?—My Experience at a Vietnam Cashew Factory

How to Learn Serious Business Skills in a Fun Way?—My Experience at a Vietnam Cashew Factory


Làm thế nào để học kỹ năng kinh doanh một cách thú vị?—Trải nghiệm của tôi tại một nhà máy hạt điều ở Việt Nam

Gần đây, tôi đã có cơ hội dẫn dắt một buổi workshop về thiết lập mục tiêu và OGSM cho các lãnh đạo cấp cao tại một nhà máy hạt điều ở Việt Nam. Những chủ đề này thường bị xem là khô khan và lý thuyết, nhưng tôi luôn tin rằng việc học không chỉ là tiếp thu kiến thức—mà còn phải thực tế, sáng tạo và đầy cảm hứng.

Bắt đầu từ kế hoạch đám cưới của con bạn

Thay vì một bài giảng thông thường, tôi đã đưa ra một thử thách bất ngờ cho học viên:

“Ba năm nữa, con bạn sẽ kết hôn và cả gia đình sẽ có một chuyến du lịch. Hãy bắt đầu lên kế hoạch ngay hôm nay—không giới hạn ngân sách!”

Đây không chỉ là một bài tập lập kế hoạch đám cưới, mà còn là một cách để áp dụng OGSM vào thực tế. Các nhóm học viên phải xác định mục tiêu rõ ràng (O), đặt các chỉ số đo lường cụ thể (G), xây dựng chiến lược thực hiện (S), và lập kế hoạch hành động chi tiết (M) để biến ý tưởng thành hiện thực.

Mỗi nhóm có cách tiếp cận khác nhau. Một nhóm tưởng tượng tổ chức buổi hòa nhạc Elton John trên một hòn đảo riêng cho đám cưới. Nhóm khác lại đề xuất bắt đầu một dự án nghệ thuật ngay từ bây giờ, hướng đến một đám cưới kết hợp triển lãm tranh và bán đấu giá từ thiện tại một đất nước xa xôi để giúp đỡ cộng đồng địa phương.

Lúc đầu, những ý tưởng này có vẻ xa vời. Nhưng khi các nhóm làm việc theo khung OGSM, họ bắt đầu phân tách giấc mơ thành các bước thực tế—lập kế hoạch thời gian, nguồn lực, và chiến lược thực hiện. Họ nhận ra rằng thiết lập mục tiêu không chỉ là những con số, mà còn là sự kết hợp giữa tầm nhìn, ra quyết định và triển khai thực tế.

Kỹ năng kinh doanh + Sáng tạo = Học tập thực sự

Bằng cách kết hợp các khái niệm kinh doanh nghiêm túc với những tình huống sáng tạo, học viên không chỉ học một mô hình, mà còn tạo ra một trải nghiệm giúp họ ghi nhớ sâu sắc hơn.

Trong gần 50 buổi workshop, tôi đã liên tục thử nghiệm phương pháp này: biến kỹ năng kinh doanh nghiêm túc thành trải nghiệm học tập thú vị, hấp dẫn và ý nghĩa. Khi việc học trở nên vui vẻ, liên quan và tương tác, học viên không chỉ ghi nhớ kiến thức—mà còn biết cách áp dụng và thực sự tận hưởng quá trình học tập.

Còn bạn thì sao? Bạn đã từng sử dụng phương pháp sáng tạo nào để làm cho công việc nghiêm túc trở nên thú vị hơn chưa? Hãy chia sẻ câu chuyện của bạn trong phần bình luận nhé!

How to Learn Serious Business Skills in a Fun Way?—My Experience at a Vietnam Cashew Factory

Recently, I had the opportunity to lead a goal-setting and OGSM workshop for senior executives at a cashew factory in Vietnam. These topics are often seen as rigid and theoretical, but I firmly believe that learning should be more than just knowledge transfer—it should be an immersive, creative, and engaging experience.

A Wedding Plan That Became a Learning Experience

Instead of a traditional lecture, I gave the participants an unexpected challenge:

“Three years from now, your child is getting married, and the whole family is going on a vacation. Start planning today—with no budget limits!”

This was not just a wedding planning exercise—it was a hands-on application of OGSM. Participants had to define a clear objective (O), set measurable goals (G), devise strategies (S), and outline specific action plans (M) to make their vision a reality.

Each team approached the challenge differently. One group imagined hosting an Elton John concert on a private island for the wedding. Another team proposed starting an art project today, leading to a wedding and vacation in a remote country where they would hold an exhibition and charity auction to support local communities.

At first, these ideas seemed far-fetched. But as the teams worked through the OGSM framework, they began breaking down their dreams into actionable steps—timelines, resources, and execution plans. They realized that goal-setting isn’t just about numbers; it’s about vision, decision-making, and execution.

Business Skills + Creativity = Real Learning

By blending serious business concepts with imaginative scenarios, participants didn’t just learn a framework—they created an experience that made the learning stick.

In nearly 50 workshops, I’ve continuously experimented with this approach: transforming serious business skills into fun, engaging, and meaningful learning experiences. When learning is enjoyable, relevant, and interactive, participants don’t just remember the concepts—they apply them and even have fun along the way.

How about you? Have you ever used creative methods to make serious work more engaging? I’d love to hear your experiences—share them in the comments!

如何用歡樂的方式學習嚴肅的工作技能?——在越南腰果工廠的體驗

前陣子,我在越南一家腰果工廠,帶領一級幹部學習 目標設定與 OGSM。這類議題通常容易流於嚴肅、生硬,但我一直相信,學習不該只是條列式的知識傳遞,而是讓參與者真正 投入、創造、體驗。

從孩子婚禮開始的學習旅程

於是,我給了學員一個任務:「三年後,你孩子的婚禮與全家渡假,從今天開始規劃,沒有預算限制!」

這可不是普通的婚禮計畫,而是一次 OGSM 的實戰演練。學員必須釐清 目標(Objective),設定 具體指標(Goals),規劃 策略(Strategies),並落實 行動計畫(Measures)。

不同的小組各自發揮創意,有人說:「我們要在孤島上辦一場 Elton John 的演唱會!」 另一組則計劃:「我們要從現在開始學美術創作,三年後在某個偏遠國家舉辦婚禮與藝術展,並邀請親友來義賣,幫助當地人。」

從「不可能」到「可行」,學員開始拆解夢想,把天馬行空的構想轉化為具體的時間表、資源規劃與執行步驟。他們意識到,目標設定不是冰冷的數字,而是關乎 想像力、決策與行動 的整合。

工作技能 × 創造力 = 真正的學習

當嚴肅的商業概念與充滿想像力的情境結合,學員不只是「學」到工具,而是 用自己的方式「創造」經驗。當他們投入這場「孩子婚禮規劃」時,便已經開始思考如何在現實中應用這些策略。

這就是我在近 50 場工作坊 中不斷實驗的方式——讓嚴肅的工作技能,變成歡樂又有創意的學習體驗。當學習變得有趣、相關、有意義,參與者才能真正記住、運用,甚至享受這個過程。

你呢?你曾經用哪些有趣的方法,讓嚴肅的工作變得更好玩?歡迎在留言區分享你的經驗!

Add comment

Comments

There are no comments yet.