77. Proposal for Chinese Desk as a Market Development Department

Proposal for Chinese Desk as a Market Development Department

Overview

Chinese Desk can serve as a strategic market development department within your company, focusing on Chinese-speaking clients both domestically and internationally. Through Business Development (BD) and Sales, this team will drive channel and solution partnerships while directly signing contracts with clients.

Organizational Structure
• Reports directly to the CEO, ensuring strategic alignment and execution efficiency.
• Key Responsibilities:
1. Develop tailored products and services for Chinese-speaking clients.
2. Establish a content marketing platform to enhance market influence.
3. Build a Chinese-speaking team (HSK 5-6 proficiency).
4. Set sales targets and ensure contract closures.
5. Enhance the team’s soft skills to strengthen competitiveness.
6. Identify and cultivate channel and solution partners.

Core Competencies
• Proficiency in Chinese (minimum HSK 4).
• Negotiation and sales techniques (SPIN model).
• Structuring client interactions (Business Model Framework).
• Goal setting and strategic execution (OGSM framework).
• Content marketing to build client trust and brand value.

Cross-Department Collaboration
• Finance Department: Budget planning and performance assessment.
• Product/Service Teams: Ensuring smooth execution of client projects.
• Business Unit Heads: Coordinating efforts to achieve market growth.
• Leadership Team: Ideally led by a native speaker or HSK 6-level talent.

If you are interested in setting up a Chinese Desk, feel free to reach out for further discussion.

Đề Xuất Thành Lập Bộ Phận Chinese Desk Như Một Phòng Phát Triển Thị Trường

Tổng Quan

Chinese Desk có thể trở thành một bộ phận phát triển thị trường trong công ty, tập trung vào khách hàng nói tiếng Trung cả trong nước lẫn quốc tế. Bộ phận này sẽ đảm nhận phát triển kinh doanh (BD) và bán hàng, bao gồm thiết lập đối tác kênh, đối tác giải pháp và trực tiếp ký hợp đồng với khách hàng.

Cơ Cấu Tổ Chức
• Báo cáo trực tiếp cho CEO, đảm bảo tính chiến lược và hiệu quả thực thi.
• Nhiệm vụ chính:
1. Phát triển sản phẩm và dịch vụ chuyên biệt cho khách hàng nói tiếng Trung.
2. Xây dựng nền tảng tiếp thị nội dung để nâng cao ảnh hưởng trên thị trường.
3. Thành lập đội ngũ nhân sự có khả năng tiếng Trung (HSK 5-6).
4. Xác lập mục tiêu doanh số và đảm bảo ký kết hợp đồng.
5. Phát triển kỹ năng mềm của đội ngũ để nâng cao năng lực cạnh tranh.
6. Tìm kiếm và xây dựng đối tác kênh, đối tác giải pháp.

Năng Lực Cần Có
• Thành thạo tiếng Trung (tối thiểu HSK 4).
• Kỹ năng đàm phán và bán hàng (Mô hình SPIN).
• Xây dựng phương thức tương tác với khách hàng (Khung mô hình kinh doanh).
• Thiết lập mục tiêu và thực thi chiến lược (Mô hình OGSM).
• Tiếp thị nội dung để tạo dựng lòng tin và giá trị thương hiệu.

Hợp Tác Liên Phòng Ban
• Phòng tài chính: Lập kế hoạch ngân sách và đánh giá hiệu suất kinh doanh.
• Bộ phận sản phẩm/dịch vụ: Đảm bảo triển khai dự án theo yêu cầu khách hàng.
• Các trưởng bộ phận kinh doanh: Hợp tác để đạt mục tiêu tăng trưởng thị trường.
• Ban lãnh đạo: Tốt nhất do người bản ngữ hoặc nhân sự có trình độ HSK 6 phụ trách.

Nếu quý công ty quan tâm đến việc thành lập Chinese Desk, vui lòng liên hệ để trao đổi chi tiết hơn.

Chinese Desk 市場發展部門企劃書

概述

Chinese Desk 可作為貴公司市場發展的重要部門,專注於服務中文客戶,涵蓋國內及國際市場。透過業務開發(BD)與銷售(Sales),推動渠道與解決方案夥伴合作,同時直接促成客戶合約簽訂。

組織架構
• 直屬 CEO 匯報,確保策略一致性與執行效率。
• 核心任務:
1. 打造專屬中文客戶的產品與服務
2. 建立內容行銷平台,提高市場影響力
3. 培養 HSK 5-6 級中文人才,強化市場溝通
4. 設定銷售目標,確保合約簽訂
5. 發展團隊軟實力,提升競爭優勢
6. 發掘與培養通路及解決方案夥伴

核心能力
• 中文溝通(HSK 4 級以上)
• 談判與銷售技巧(SPIN 模型)
• 客戶互動策略(商業模式架構)
• 目標設定與執行(OGSM 框架)
• 內容行銷,提高客戶信任與品牌價值

跨部門協作
• 財務部門:評估目標預算與業績
• 產品/服務部門:確保客戶委任案順利執行
• 事業單位主管:內部協作,推進市場發展
• 領導團隊:建議由母語人士或 HSK 6 級人才帶領

若您對設立 Chinese Desk 有興趣,歡迎隨時聯繫,我們可進一步探討細節。

 

Add comment

Comments

There are no comments yet.